物產集團:“三供一業(yè)”水電暖改造項目全面啟動

---物產集團召開“三供一業(yè)”改造項目對接會?????為了確保物產集團“三供一業(yè)”水電暖改造項目順利開展,做好前期溝通準備工作,明確各方人員責任。3月11日和13日下午,咸陽物產建設集團在會議室分別召開兩場“三供一業(yè)”改造項目對接會,主管“三供一業(yè)”維修改造工作的集團副總經理燕民行主持會議,“三供一業(yè)”辦公室人員及來自八家企業(yè)、十二個施工單位和監(jiān)理單位的相關負責人共計60余人參加會議。????隨著

物產集團:“三供一業(yè)”水電暖改造項目全面啟動

---物產集團召開“三供一業(yè)”改造項目對接會

 
       為了確保物產集團“三供一業(yè)”水電暖改造項目順利開展,做好前期溝通準備工作,明確各方人員責任。3月11日和13日下午,咸陽物產建設集團在會議室分別召開兩場“三供一業(yè)”改造項目對接會,主管“三供一業(yè)”維修改造工作的集團副總經理燕民行主持會議,“三供一業(yè)”辦公室人員及來自八家企業(yè)、十二個施工單位和監(jiān)理單位的相關負責人共計60余人參加會議。
       隨著前期招標工作的全部結束,標志著物產集團“三供一業(yè)”水電暖改造項目正式進入施工階段。會上,燕副總再次強調了此次“三供一業(yè)”工作的重要意義,他說,物產集團在資金有限的情況下,根據(jù)各企業(yè)情況及上報方案確定招標內容,全力優(yōu)先解決跟老百姓生活息息相關的水電暖等緊要問題。并現(xiàn)場對各方單位提出相關要求,對企業(yè)方面,一是要做好小區(qū)群眾的前期宣傳解釋工作,避免對施工產生抵觸情緒;二是要做好項目管理,落實項目責任;三是要加強日常監(jiān)管,負起安全責任;對施工單位方面,一是要在施工現(xiàn)場做好安全圍擋等防護措施,保證小區(qū)群眾正常通行;二是要符合創(chuàng)文工作相關要求,及時辦理相關手續(xù);三是要與各企業(yè)、監(jiān)理及“三供一業(yè)”辦加強溝通;四是要在施工過程中注意文明施工,避免與小區(qū)群眾發(fā)生沖突;五是要注意現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,及時覆蓋;對監(jiān)理方面,一是及時配備人員,加強聯(lián)系;二是資料要邊干邊做,及時完善;三是遇到問題隨時聯(lián)系溝通解決。
       最后,各方人員在會議室進行了現(xiàn)場溝通交流,通過兩場對接會,所有涉及集團“三供一業(yè)”水電暖改造的相關單位、人員均明確了責任,給物產集團“三供一業(yè)”水電暖改造項目的順利實施打下了堅實的基礎。