西北一棉:召開“一企一策”物業(yè)公司發(fā)展思路研討會

4月12日下午，西北一棉實業(yè)有限公司在二樓會議室召開了“一企一策”物業(yè)公司發(fā)展思路研討會，公司領導及相關部門負責人參加了會議，會議由董事長燕民行主持。????會上，大家對公司機構改革后新成立的物業(yè)公司提出的直線管理和矩陣管理運行模式進行了充分的討論、研究。對實行“分區(qū)分片”包干管理和“一崗雙責”的管理機制給與了充分的肯定，對今后具體實施操作中可能出現的問題提出了合理的建議和意見。董事長燕民行提出：

發(fā)布時間：

2019-04-16

關鍵詞：

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西北一棉:召開“一企一策”物業(yè)公司發(fā)展思路研討會

 
       4月12日下午，西北一棉實業(yè)有限公司在二樓會議室召開了“一企一策”物業(yè)公司發(fā)展思路研討會，公司領導及相關部門負責人參加了會議，會議由董事長燕民行主持。
       會上，大家對公司機構改革后新成立的物業(yè)公司提出的直線管理和矩陣管理運行模式進行了充分的討論、研究。對實行“分區(qū)分片”包干管理和“一崗雙責”的管理機制給與了充分的肯定，對今后具體實施操作中可能出現的問題提出了合理的建議和意見。董事長燕民行提出：一是物業(yè)公司應以“四?！睘橹骶€，按照新的運行機制，盡快制定管理制度，完善各崗位職責和考核細則。二是從管理層做起，建立每日檢查日志，按照矩陣管理模式，層層分解，落實責任。黨委書記石蘭蘭指出在考慮物業(yè)公司運作機制的同時，要保證員工思想不亂，確?，F有工作正常運行。
       通過此次會議，使大家更加明確了合并后的物業(yè)公司發(fā)展方向，更加強了各自的使命感和責任感，為一棉實業(yè)公司的發(fā)展和壯大再添一份力。