咸陽物產建設集團召開6月份工作例會
6月5日上午,咸陽物產建設集團召開2018年6月份工作例會。集團董事長、黨委書記耿民安主持會議,集團董事、黨委委員及下屬企業(yè)相關負責人共20人參加了會議。????會議首先由集團下屬9戶企業(yè)相關負責人分別匯報5月份工作總結及6月份工作安排。集團董事長、黨委書記耿民安對各企業(yè)5月份稿件上報情況和創(chuàng)文工作排名情況進行了通報,就近期對各企業(yè)領導班子的研判情況進行了總結并提出意見和建議。接著對6月份工作進行
發(fā)布時間:
2018-06-07
關鍵詞:
企業(yè),工作,情況

6月5日上午,咸陽物產建設集團召開2018年6月份工作例會。集團董事長、黨委書記耿民安主持會議,集團董事、黨委委員及下屬企業(yè)相關負責人共20人參加了會議。
會議首先由集團下屬9戶企業(yè)相關負責人分別匯報5月份工作總結及6月份工作安排。集團董事長、黨委書記耿民安對各企業(yè)5月份稿件上報情況和創(chuàng)文工作排名情況進行了通報,就近期對各企業(yè)領導班子的研判情況進行了總結并提出意見和建議。接著對6月份工作進行安排部署:黨建工作方面:積極組織參加國資委系統(tǒng)“慶七一”表彰暨文藝匯演活動;組織開展集團黨委先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者評選活動;組織集團及下屬企業(yè)《梁家河》讀書征文活動;組織集團機關支部黨員學習新《黨章》知識答題活動;組織集團黨委中心組2季度黨課學習;組織集團下屬企業(yè)2季度黨建、創(chuàng)文工作督導檢查;持續(xù)推進集團及各企業(yè)基層黨支部標準化建設;持續(xù)做好宣傳和創(chuàng)文工作;結合實際,組織召開集團黨代會、職代會;組織集團機關開展“我為集團獻一策”意見征詢活動。行政工作方面:完成陜西華星物業(yè)和陜西欣陶物業(yè)接收工作;全面完成分離移交協(xié)議簽訂工作;完成15戶省屬下劃企業(yè)維修改造設計方案審定工作;完成央企供電分離移交并轉交供電公司;對完成維修改造設計方案的中省企業(yè)進行公開招標和公示;陜西雅和、陜西華星要盡快完善法人治理結構,建立健全內部組織機構,完善各項管理制度,配合原企業(yè)推動“三供一業(yè)”維修改造工作進度;確定集團公司“一企一策”改革方案并上報市國資委,審定各企業(yè)上報的“一企一策”改革方案并督促施;抓緊西北一棉西區(qū)改造工程申報工作;組織對各企業(yè)1-5月份經濟運行情況進行診斷,確保時間過半、任務過半;制定下發(fā)集團公司財務管理制度、內部審計制度,規(guī)范各企業(yè)財務報表報送管理;組織開展好“安全生產月”各項活動,安排好夏季防汛工作。最后,耿書記對參加國資委“七一”匯演相關節(jié)目及事項再次進行落實,就集團第一次黨代會相關工作進行安排。
集團總經理唐芳珍對相關工作進行了強調:一是6月中旬起,集團公司將組成檢查組,分頭對各企業(yè)1-5月份經濟運行情況等進行診斷;二是組織開展好“安全生產月”活動。安保部從6月15日起,組成安全生產現(xiàn)場檢查小組和消防安全檢查小組,隨機對各企業(yè)安全管理工作進行抽查。三是做好夏季防汛工作,準備足夠的防汛物資,確保居民生活正常;四是各企業(yè)繼續(xù)完善細化各項管理制度,落實好與集團管理制度的銜接;五是個別企業(yè)盡快開展物業(yè)費收取工作。
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