大興染織:工會組織召開集中學(xué)習(xí)會

2019年6月20日下午,陜西大興公司工會組織召開第六次學(xué)習(xí)會,各分會主席、讀書會會長、副會長及部分會員參加了會議。會議由綜合辦主任韓建平同志主持。????會議主要學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司推薦的書籍《從優(yōu)秀到卓越》第三章節(jié)“先人后事”中“不是‘1個天才加1000個助手’”、“重要的是付酬給誰,而不在于如何支付”、“嚴(yán)格,但不冷酷無情”三個章節(jié)的內(nèi)容。????通過學(xué)習(xí)討論、暢談感悟,大家對書中的內(nèi)容都有了深刻

大興染織:工會組織召開集中學(xué)習(xí)會

 
       2019年6月20日下午,陜西大興公司工會組織召開第六次學(xué)習(xí)會,各分會主席、讀書會會長、副會長及部分會員參加了會議。會議由綜合辦主任韓建平同志主持。
       會議主要學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司推薦的書籍《從優(yōu)秀到卓越》第三章節(jié)“先人后事”中“不是‘1個天才加1000個助手’”、 “重要的是付酬給誰,而不在于如何支付”、“嚴(yán)格,但不冷酷無情”三個章節(jié)的內(nèi)容。
       通過學(xué)習(xí)討論、暢談感悟,大家對書中的內(nèi)容都有了深刻的認(rèn)識,特別是對人才引進(jìn)方面,就像“先人后事”中講到的,實(shí)現(xiàn)跨越公司的領(lǐng)導(dǎo)者首先是設(shè)法得到合適的人才,然后才決定向何方前進(jìn);不僅僅要得到合適的人才,重要的是建立“人”應(yīng)先于“事”的決策機(jī)制;實(shí)現(xiàn)跨越公司的領(lǐng)導(dǎo)者,在人員決定上嚴(yán)厲但不冷酷無情,限制公司發(fā)展的最終力量在于得到合適人才的多少,人的問題必須立刻解決;杰出人才只是抓住天賜良機(jī)、以圖發(fā)展而不是解決你的“最大難題”。書中談到的對這些問題的體會和處理方式,對大家啟發(fā)很大,受益匪淺。
       此次集中學(xué)習(xí),大家表示學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀文章,能夠促進(jìn)大家共同進(jìn)步,促進(jìn)同事之間的交流,同時也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。